quảng đông một là tỉnh ngoại thương lớn nhất ở Trung Quốc , nhiều đoMộtnh nghiệp ngoại thương kể từ Sớm năm nay đã đẩy nhanh tốc độ chuyển đổi thông qua đổi mới iTRÊN Suy nghĩ, với ngày càng nhiều Sản phẩm mới, ngành công nghiệp mới, định đạng mới và mô hình mới. Sự biến đổi là gì kết quả ? Những kTRONGh nghiệm nào có thể được Sử dụng như một tài liệu tham khảo trong quá trình này? Mới đây, tác giả đã đến thăm Thuận Đức, một thành phố Sản xuất quan trọng ở Trung Quốc , để tìm câu trả lời.
Từ “ông vua OeM nhà chế tạo của đồ gia dụng nhỏ " đến "lò ấp trứng" của người gây ảnh hưởng đồ gia dụng nhỏ , sự chuyển đổi của Công ty TNHH Điện lực XTRONGbao Quảng Đông (sau đây gọi là "XTRONGbao") là huyền thoại . Để thoát ra khỏi cái vòng luẩn quẩn “tập trung vào tiếp thị trong khi phớt lờ nghiên cứu và phát triển "điều đó phổ biến trong bé nhỏ nội địa thiết bị công nghiệp, Xinbao bắt đầu đầu tư của đổi mới độc lập hơn mười năm trước, và gần đây có liên tục tăng d các R&D sự đầu tư.
Như Zeng Zhanhui, chủ tịch của Xinbao đã nói: "Đổi mới s không làm 100% mang sản phẩm có ảnh hưởng , Nhưng sản phẩm có ảnh hưởng phải dựa trên sự đổi mới s ."
Làm sao " N ew Các sản phẩm loài" MỘT nốt Rê b hay không?
Là công ty xuất khẩu hàng đầu tại Chin tiếng ese bé nhỏ nội địa a đồ dùng công nghiệp, Xinbao được gọi là "vô hình quán quân của bé nhỏ nội địa thiết bị " - sản xuất mọi 1 trong 10 bé nhỏ nội địa thiết bị trên toàn thế giới. từ bản gốc OEM ( Nhà sản xuất thiết bị gốc ) dựa trên công nghệ ODM (R&D và thiết kế độc lập) và sau đó để phát triển thương hiệu độc lập s , các sự đổi mới đã trở thành một quan trọng vai trò cho Xinbao để xây dựng hào s in khác biệt giai đoạn .
Theo dữ liệu được tiết lộ bởi Xinbao, số tiền đầu tư vào nghiên cứu và phát triển của họ vào năm 2021 s đến 442 triệu nhân dân tệ （ 66 triệu USD), tăng 12,26% cáco năm; Nửa đầu năm 2022, Xinbao tăng thêm d đầu tư R&D của nó, đạt 227 triệu nhân dân tệ (34 triệu USD) , tăng 18,4% theo năm.
Do sự gia tăng of R&D sự đầu tư , tần suất của sản phẩm mới phóng đã tăng lên đáng kể và đến với sự phát triển của thị trường mới. Zeng Zhanhui thẳng thắn nói rằng phần lớn tăng trưởng doanh thu của Xinbao trong hai năm qua đến từ sự phát triển của "công ty mới". sản phẩm loài" và thị trường mới: "The new sản phẩm loài mang lại một thị trường gia tăng mà trước đây không có, miễn là chúng ta làm (sự đổi mới và loài mới), nó sẽ mang lại sự tăng trưởng mới.
Ngày nay, con người ngày càng quan tâm nhiều hơn đến sức khỏe của môi trường sống, trong khi thảm, rèm cửa, ghế sofa và các sản phẩm vải khác rất khó làm sạch. đáp lại đau đầu , Dongling, một nhà điều hành thương hiệu biên tập dưới Xinbao, ra mắt vải sạch ơ nổi bật với nhiệt độ cao hơi nước làm sạch in cái này Tháng sáu và kết thúc với t thứ ba trong " làm sạch vải t giá đỡ" Trong ngày hội mua sắm Tmall 6.18 , mà không cần chi tiêu ít cho tiếp thị, và the bán hàng ngày có đã ở lại ổn định tại Vị trí TOP3 trong việc làm sạch vải Tmall và Jingdong thiết bị loại từ the phóng.
Nắm bắt chính xác nhu cầu đã tạo ra sự tái tạo hiện trường sự tiêu thụ ; sự tái tạo tập trung của cảnh sự tiêu thụ dẫn đến sự ra đời của một "mới loài sản phẩm ". Các Richard Murphy nồi nấu đa năng, mà đã lan truyền ra khỏi vòng kết nối của nó năm 2018, quy tắc tương tự được áp dụng.
Có thể nói, sự đổi mới này on sự kết hợp s đã cung cấp cho Xinbao và các thương hiệu của nó một sự ổn định cung cấp sức sống của thị trường.
kỹ thuật tích lũy khoa học từ P con đường L ines
Bắt đầu với OEM (O gốc E đồ dùng M nhà sản xuất ) , Xinbao đã cảm nhận sâu sắc tầm quan trọng của khả năng đổi mới và R&D trong quá trình mở rộng việc kinh doanh in thị trường xuất khẩu.
thích nhất OEM các công ty, lúc đầu Xinbao chỉ cần suy nghĩ về cách nhận đơn đặt hàng từ khách hàng nước ngoài và sau đó sản xuất theo kế hoạch và yêu cầu của khách hàng. Để lấy đơn đặt hàng, nhà máy thường phải tiếp tục hạ thấp giá cả, và lợi nhuận của Xinbao đã từng rất thấp.
Xinbao nhanh chóng nhận ra nó bền vững. Chỉ bằng cách sở hữu công nghệ, Xinbao mới có thể nâng cao tiếng nói của mình trong việc hợp tác với các khách hàng nước ngoài. Do đó, nó bắt đầu thu hút ngày càng nhiều tài năng kỹ thuật và dần dần xây dựng năng lực đổi mới.
In 2009, Xinbao proposed "innovative products" within the company and started building a research center, and in 2015 formally proposed "Independent Innovation" to further optimize the incentive and management system for nghiên cứu và phát triển team.
Một tòa nhà cao tầng cần có một nền móng vững chắc, những đổi mới cũng vậy. Theo Xinbao, có hai khía cạnh chính trong việc xây dựng nền tảng cho sự đổi mới: một là thu hút và đào tạo nhân tài, hai là duy trì định hướng của các dòng sản phẩm dài hạn, tạo nên sự tích lũy và kết tủa công nghệ.
Việc tích lũy công nghệ của các dòng sản phẩm lâu năm đã giúp Xinbao có được sự tin tưởng và tiếng nói lớn hơn trong việc hợp tác với khách hàng nước ngoài, đồng thời hoạt động kinh doanh cũng tăng lên đáng kể. Theo thống kê của Hải quan Trung Quốc, về khối lượng xuất khẩu trong số mười loại đồ gia dụng nhỏ , Xinbao giữ vị trí số 1 trong nhiều năm. Ấm điện, máy trộn, máy pha cà phê phin, máy nướng bánh mì, máy làm bánh mì và các sản phẩm đơn lẻ khác đã đứng đầu trong nhiều năm.
Nâng cao năng lực đổi mới không chỉ mang lại sự tăng trưởng kinh doanh mà còn tăng cường sự tin tưởng và hỗ trợ, cho phép Xinbao thẳng thắn “quay lưng” trong giao tiếp với khách hàng nước ngoài. Theo người đứng đầu trung tâm đổi mới, "do tích lũy công nghệ, chúng tôi có thể đề xuất các giải pháp khác nhau để định vị và nhu cầu từ các thương hiệu khác nhau".
Đổi mới hợp tác giữa các phòng ban
Cho đến nay, Xinbao đã thiết lập một hệ thống đổi mới bốn cấp độ, đó là nghiên cứu cơ bản, nghiên cứu và ứng dụng công nghệ đổi mới, phát triển và ứng dụng công nghệ cao, và phát triển và ứng dụng công nghệ chung.
Với hệ thống 4 cấp này, Xinbao đã tăng cường đáng kể khả năng đổi mới độc lập. Ngày nay, Xinbao sở hữu hơn 4.400 bằng sáng chế và sử dụng hơn 2.600 nhân viên R&D. Nó đã được công nhận là "Trung tâm thiết kế công nghiệp quốc gia" và "Trung tâm công nghệ doanh nghiệp quốc gia" và tung ra hơn 900 sản phẩm sáng tạo mỗi năm.
Điều đáng nói là đổi mới sáng tạo không phải là hoạt động của các nhà kỹ thuật đằng sau cánh cửa đóng kín, mà phải liên quan chặt chẽ với nhu cầu thị trường. Để đạt được mục đích này, Xinbao đã thiết lập mô hình hợp tác giữa bộ phận R&D và bộ phận thị trường, thúc đẩy việc thiết lập một cửa sổ liên lạc trực tiếp giữa bộ phận R&D và bộ phận tiếp thị, đồng thời tạo ra một cộng đồng đổi mới trong doanh nghiệp
Zeng cho biết: “Điểm khởi đầu cho mọi hoạt động kinh doanh của Xinbao là nghiên cứu và đánh giá người dùng, sau đó sử dụng các phương tiện và phương pháp sáng tạo để phát triển các loại sản phẩm mới”.
Người ta nói rằng các sản phẩm đổi mới nội bộ của Xinbao áp dụng hoạt động "quy trình phễu", được chia thành giai đoạn khái niệm và nghiên cứu trước, giai đoạn nghiên cứu công nghệ và giai đoạn hiện thực hóa sản phẩm đổi mới. Ở giai đoạn tiền nghiên cứu và khái niệm sớm nhất, bộ phận tiếp thị đã được giới thiệu để xem xét: "Sự chấp thuận của bộ phận tiếp thị càng cao thì dự án nghiên cứu sẽ được phê duyệt càng sớm."
Khi giới thiệu đánh giá thị trường, Xinbao cũng chú ý đầy đủ đến "tính toàn diện của nghiên cứu và phát triển". Miễn là dự án nghiên cứu được phê duyệt, kỹ sư sẽ nhận được một số ưu đãi cơ bản và ưu đãi này không liên quan gì đến phản hồi từ thị trường; ở giai đoạn sau của dự án, nhân viên kỹ thuật có thể nhận được ưu đãi lợi nhuận từ phần thị trường ngoài ưu đãi cơ bản.
Từ OEM bắt đầu thành lập ma trận thương hiệu của riêng mình và thường xuyên ra mắt các sản phẩm có ảnh hưởng, năng lực R&D và đổi mới độc lập ngày càng được hoàn thiện của Xinbao đã hỗ trợ mạnh mẽ cho sự phát triển ổn định của chính nó, đồng thời tạo động lực mới cho sự phát triển của đồ gia dụng nhỏ ngành công nghiệp.
Nguồn: http://news.cnr.cn/local/dfrd/jj/20221003/t20221003_526027556.shtml
浙公网安备 33060402001386号 